Introducere

Dragi RBL-iști și parteneri,


Acest raport nu este doar o înșiruire de cifre, ci o oglindă a unui an de acțiune susținută, o dovadă vie a acelei „goane după a face mai mult decât a povesti”. Am navigat printr-o perioadă de „discontinuitate istorică”, marcată de provocări politice și sociale, dar la RBL nu vorbim doar de politică. Ne-am dedicat misiunii de a construi o Românie mai bună, iar rezultatele de mai jos vorbesc de la sine.

Suntem dedicați să vă prezentăm rezultatele la fel de rapid precum le obținem. Astfel că următorul raport anual va fi disponibil în primele luni ale anului.

2024 a fost un an excepțional pentru RBL, am ajuns la aproape 530 de membri (între timp, peste 600) și peste 2000 de participanți la evenimentele directe ale întregii comunități.

În 2024, am ajuns la 12 proiecte funcționale și încă 5 inițiative în ariile consacrate: antreprenoriat, educație și bună guvernare. Avem proiecte al căror răsunet ne umple de mândrie: 1,2 milioane de vizualizări a avut conținutul generat de VSFA în rândul tinerilor, 2,5 milioane de vizualizări a avut conținutul Repatriot care a activat o comunitate participanți în programele SuperTeach. Proiectele sunt sufletul RBL, ele ne amintesc că cele mai frumoase lucruri pe care le putem face sunt lucrurile pe care le facem pentru ceilalți.

La sfârșitul lui 2024 aveam 7 filiale funcționale și o a opta în curs de înființare, cu aproape 50% din membrii RBL fiind din afara Bucureștiului.

Evenimentele naționale, Summit-ul RBL și Capitalul Românesc au fost dublate de evenimente regionale de anvergură și evenimente excepționale ale proiectelor. Echipa de board condusă de Marius Ștefan și Echipa executivă condusă de Alina Burlacu și apoi deSebastian Hubati și Alex Dincovici au făcut o treabă excelentă.

Am devenit puternici și am căpătat o voce. La începutul anului am articulat “Programul RBL” în 7 puncte pe care l-am împărtășit cu partidele politice. Pro-UE și NATO, OCDE, Schengen, Fiscalitate competitivă, Digitalizare, Educație, PNRR. Nu ne-am imaginat cât de actuale și relevante au ajuns aceste subiecte să devină și cât de adânc au atras RBL în vârtejul politic.

Suntem oameni de afaceri puternici, suntem oameni buni, altruiști, convinși că este în primul rând responsabilitatea noastră să facem o treabă mai bună și să construim o Românie mai bună. Uneori este mai ușor, alteori pare mai greu.

Uneori aproape totul se aliniaza în favoarea noastră, alteori pare că luptăm cu morile de vânt.

Dar mergem înainte.

Și în 2024 și în 2025 construim o Românie în care copiii noștri să iubească să trăiască.

Cu curaj și determinare.

Cu încredere în România și unii în alții. Va fi bine.

Dragi RBL-iști și parteneri,


Acest raport nu este doar o înșiruire de cifre, ci o oglindă a unui an de acțiune susținută, o dovadă vie a acelei „goane după a face mai mult decât a povesti”. Am navigat printr-o perioadă de „discontinuitate istorică”, marcată de provocări politice și sociale, dar la RBL nu vorbim doar de politică. Ne-am dedicat misiunii de a construi o Românie mai bună, iar rezultatele de mai jos vorbesc de la sine.


Suntem dedicați să vă prezentăm rezultatele la fel de rapid precum le obținem. Astfel că următorul raport anual va fi disponibil în primele luni ale anului.

2024 a fost un an excepțional pentru RBL, am ajuns la aproape 530 de membri (între timp, peste 600) și peste 2000 de participanți la evenimentele directe ale întregii comunități.

În 2024, am ajuns la 12 proiecte funcționale și încă 5 inițiative în ariile consacrate: antreprenoriat, educație și bună guvernare. Avem proiecte al căror răsunet ne umple de mândrie: 1,2 milioane de vizualizări a avut conținutul generat de VSFA în rândul tinerilor, 2,5 milioane de vizualizări a avut conținutul Repatriot care a activat o comunitate participanți în programele SuperTeach. Proiectele sunt sufletul RBL, ele ne amintesc că cele mai frumoase lucruri pe care le putem face sunt lucrurile pe care le facem pentru ceilalți.

La sfârșitul lui 2024 aveam 7 filiale funcționale și o a opta în curs de înființare, cu aproape 50% din membrii RBL fiind din afara Bucureștiului.

Evenimentele naționale, Summit-ul RBL și Capitalul Românesc au fost dublate de evenimente regionale de anvergură și evenimente excepționale ale proiectelor. Echipa de board condusă de Marius Ștefan și Echipa executivă condusă de Alina Burlacu și apoi deSebastian Hubati și Alex Dincovici au făcut o treabă excelentă.

Am devenit puternici și am căpătat o voce. La începutul anului am articulat “Programul RBL” în 7 puncte pe care l-am împărtășit cu partidele politice. Pro-UE și NATO, OCDE, Schengen, Fiscalitate competitivă, Digitalizare, Educație, PNRR. Nu ne-am imaginat cât de actuale și relevante au ajuns aceste subiecte să devină și cât de adânc au atras RBL în vârtejul politic.

Suntem oameni de afaceri puternici, suntem oameni buni, altruiști, convinși că este în primul rând responsabilitatea noastră să facem o treabă mai bună și să construim o Românie mai bună. Uneori este mai ușor, alteori pare mai greu.

Uneori aproape totul se aliniaza în favoarea noastră, alteori pare că luptăm cu morile de vânt.

Dar mergem înainte.

Și în 2024 și în 2025 construim o Românie în care copiii noștri să iubească să trăiască.

Cu curaj și determinare.

Cu încredere în România și unii în alții. Va fi bine.

Dragi RBL-iști și parteneri,


Acest raport nu este doar o înșiruire de cifre, ci o oglindă a unui an de acțiune susținută, o dovadă vie a acelei „goane după a face mai mult decât a povesti”. Am navigat printr-o perioadă de „discontinuitate istorică”, marcată de provocări politice și sociale, dar la RBL nu vorbim doar de politică. Ne-am dedicat misiunii de a construi o Românie mai bună, iar rezultatele de mai jos vorbesc de la sine.


Suntem dedicați să vă prezentăm rezultatele la fel de rapid precum le obținem. Astfel că următorul raport anual va fi disponibil în primele luni ale anului.

2024 a fost un an excepțional pentru RBL, am ajuns la aproape 530 de membri (între timp, peste 600) și peste 2000 de participanți la evenimentele directe ale întregii comunități.

În 2024, am ajuns la 12 proiecte funcționale și încă 5 inițiative în ariile consacrate: antreprenoriat, educație și bună guvernare. Avem proiecte al căror răsunet ne umple de mândrie: 1,2 milioane de vizualizări a avut conținutul generat de VSFA în rândul tinerilor, 2,5 milioane de vizualizări a avut conținutul Repatriot care a activat o comunitate participanți în programele SuperTeach. Proiectele sunt sufletul RBL, ele ne amintesc că cele mai frumoase lucruri pe care le putem face sunt lucrurile pe care le facem pentru ceilalți.

La sfârșitul lui 2024 aveam 7 filiale funcționale și o a opta în curs de înființare, cu aproape 50% din membrii RBL fiind din afara Bucureștiului.

Evenimentele naționale, Summit-ul RBL și Capitalul Românesc au fost dublate de evenimente regionale de anvergură și evenimente excepționale ale proiectelor. Echipa de board condusă de Marius Ștefan și Echipa executivă condusă de Alina Burlacu și apoi deSebastian Hubati și Alex Dincovici au făcut o treabă excelentă.

Am devenit puternici și am căpătat o voce. La începutul anului am articulat “Programul RBL” în 7 puncte pe care l-am împărtășit cu partidele politice. Pro-UE și NATO, OCDE, Schengen, Fiscalitate competitivă, Digitalizare, Educație, PNRR. Nu ne-am imaginat cât de actuale și relevante au ajuns aceste subiecte să devină și cât de adânc au atras RBL în vârtejul politic.

Suntem oameni de afaceri puternici, suntem oameni buni, altruiști, convinși că este în primul rând responsabilitatea noastră să facem o treabă mai bună și să construim o Românie mai bună. Uneori este mai ușor, alteori pare mai greu.

Uneori aproape totul se aliniaza în favoarea noastră, alteori pare că luptăm cu morile de vânt.

Dar mergem înainte.

Și în 2024 și în 2025 construim o Românie în care copiii noștri să iubească să trăiască.

Cu curaj și determinare.

Cu încredere în România și unii în alții. Va fi bine.

Sergiu Neguț

Președinte

Fundația Romanian Business Leaders

Fundația Romanian Business Leaders

Co-founder,

FintechOS

Alexandru Dincovici

Director General

Fundația Romanian Business Leaders

Am ajuns în echipa Fundației Romanian Business Leaders în octombrie 2024, și am descoperit o comunitate efervescentă și un spirit antreprenorial despre care până în acel moment doar îmi imaginam că ar putea exista.

Rezultatele acestui raport vorbesc de la sine, și sunt în întregime meritul comunității RBL și al echipei pe care am regăsit-o în organizație, și cărora le sunt recunoscător pentru că m-au primit cu brațele deschise.

Finalul anului a fost mult mai efervescent și mai plin de incertitudine decât mi-aș fi imaginat, și m-am bucurat și continui să mă bucur nespus de

mult de reacțiile rapide ale întregii organizații și de capacitatea de mobilizare ieșită din comun, mai ales pentru o entitate atât de mare și în continuă creștere. Îmi doresc, de acum înainte, să creștem și mai mult acolo unde contează, în impactul Fundației și al proiectelor pe care le dezvoltăm împreună în societate. Cred că mai avem mulți pași de parcurs până să considerăm că ne-am îndeplinit misiunea, însă fiecare Summit, fiecare acțiune a unui proiect deja existent, fiecare întâlnire de comunitate în care „punem țara la cale”, ne aduc mai aproape de locul în care ne dorim să ajungem: o Românie în care generațiile viitoare să iubească să trăiască.

Și pentru a ajunge acolo este nevoie de fiecare dintre voi, membrii RBL, membrii echipei executive, dar și de fiecare dintre oamenii cu care ne intersectăm, sub o formă sau alta, în activitatea de zi cu zi a organizației. Nu putem reuși decât împreună, și cu cât mobilizăm mai mulți oameni și le arătăm că se poate, cu atât ne va fi tuturor și mai ușor, dar și mai bine.

Îndrăznesc să spun, la aproape un an distanță de la venirea mea în echipă, că 2024 a reprezentat un punct de cotitură în istoria RBL, pe care l-am trecut cu brio, și sunt nerăbdător să ajungem împreună la nivelul următor.

© 2011-2026 Fundația Romanian Business Leaders. Toate drepturile rezervate.

© 2011-2026 Fundația Romanian Business Leaders.
Toate drepturile rezervate.